Was ze net lekker op dreef voor Nomilk2day Asia in Kuala Lumpur, worden de gezinsplannen gewijzigd. Een paar maanden later is Lis Briët weer terug in Amerika, klaar om Nomilk2day USA te starten. “Ik kijk terug op een geweldig eerste jaar, waarin ik zowel kandidaten als opdrachtgevers echt blij heb kunnen maken.”
Lis Briët over 1 jaar Nomilk2day USA
Het is januari 2024 als Lis Briët officieel start met Nomilk2day USA, maar haar avontuur begon veel eerder. Met een rijke achtergrond in recruitment in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten en Zuidoost-Azië, was de stap naar de VS een prachtige kans om ook in de Amerika’s de Nomilk2day klanten te kunnen bedienen.
Hoe vind je het om in Amerika een onderneming te starten?
“Het opstarten van een nieuwe recruitmenttak heb ik al meerdere keren gedaan, dat is de rode draad binnen mijn ruime recruitmentervaring. Veel ondernemers en sales mensen zullen het gevoel herkennen om van niets iets te maken, om je passie te volgen en te bouwen. Een spannende, maar enorm leuke ervaring! Jaap ten Have en ik hadden samen Nomilk2day Asia op de kaart weten te zetten en in diezelfde lijn ging ik ook van start in Amerika.”
Inmiddels ben je een jaar bezig. Wat zijn je grootste successen en waar liggen kansen?
“Ik kijk terug op een fantastisch eerste jaar waarin ik zowel kandidaten als opdrachtgevers écht heb kunnen helpen. Mijn wereldwijde netwerk in agtech, sales, IT, kwaliteit, finance, supply chain, plant-based en de handel in ingrediënten als cacao, katoen en zuivel heeft geleid tot sterke bemiddelingen.
Onder andere in agtech zie ik enorme kansen voor Nederlandse bedrijven in de VS, bijvoorbeeld op het gebied van robotica in de agrifoodsector. De uitgebreide Nederlandse kennis sluit perfect aan bij de snelle ontwikkelingen hier. Ik kijk ernaar uit om nog meer bruggen te bouwen tussen Europa en Amerika en bedrijven te zien groeien door de juiste matches.”
Hoe ga je zo'n internationaal search-proces in?
“Om tot de juiste kandidaat te komen moet ik goed begrijpen wat er speelt binnen het bedrijf. Ik ga in gesprek met business leaders over de uitdagingen die zij tegenkomen op weg naar succes. Het bouwen van een internationaal team is voor een CEO en CCO een interessante, maar ook spannende stap in de groei van het bedrijf.
Vaak is de functiebeschrijving nog niet concreet geformuleerd en dan kan mijn expertise over de markt net het verschil maken. Samen komen wij tot de kern waar de kandidaat aan moet voldoen. En dan begint de search pas echt.”
Wat zijn de grootste uitdagingen bij het werven over landsgrenzen heen en hoe ga je daarmee om?
“Kijk, wij denken veel gelijkenissen te hebben op de twee continenten, maar onder de oppervlakte zijn er belangrijke verschillen. Ik luister, maak culturele verschillen bespreekbaar en bekijk samen wie de x-factor heeft om het succes te maken. Dit staat niet in een cv of op iemands LinkedInprofiel. Daarvoor moet je uitgebreid het gesprek aangaan over ambities, drijfveren en ervaringen. Toch ben je er dan nog niet.”
Hoe bedoel je? Wat is er dan nog meer nodig om een proces te laten slagen?
“Het internationale recruitmentproces vraagt veel meer dan alleen de juiste kandidaat vinden. Er zijn bedrijven die nog geen kantoor hebben of een klein kantoor, maar nog geen HR-handboek of HR-richtlijnen. Ik heb hier natuurlijk zelf veel ervaring hiermee, maar beschik ook over een groot netwerk van juristen die hierbij kunnen helpen. Zo krijg ik regelmatig vragen over de hoogte van het salaris, het bonussysteem, maar ook hoe het zit met 401K regeling.
Een ander concreet voorbeeld is hoe vaak de kandidaat per maand betaald gaat worden. Onduidelijkheid over dit soort contractuele punten kunnen teleurstelling of verwarring veroorzaken. Dit moet dus tijdig goed besproken worden. Daar zit mijn toegevoegde waarde: de juiste kandidaten vinden èn bedrijven strategisch begeleiden met mijn markt- en cultuurkennis.”
En de competitiviteit waar de Amerikaanse markt om bekend staat dan?
“Die voel ik natuurlijk wel, maar ik geloof in mijn kracht. Gedreven door enthousiasme ga ik graag de extra mile en heb ik een intrinsieke drive om Europese bedrijven te helpen met het vinden van het beste talent dat bij hen past. Dáár word ik blij van. Daarmee maak ik het verschil.”
Heb je een voorbeeld van een bemiddeling waarbij jij het verschil maakte?
“Er was een moment waarop alles samenkwam: een contact uit Maleisië noemde mijn naam bij de CCO van een Nederlands bedrijf die iemand zocht in Houston, waar ik zelf heb gewoond. Ik vond daar de perfecte kandidaat, met een Schotse achtergrond, waar ik ook gewoond heb. Het voelde als een puzzel die precies in elkaar viel. Zulke momenten maken mijn werk uniek.”
Dat bedenk je niet!
“Precies! Dit is wat Nomilk2day uniek maakt: we leveren maatwerk, denken buiten de grenzen en werken over tijdzones heen. Bovendien zijn we flexibel in ons financiële systeem en kunnen we eenvoudig vanuit Nederland factureren in euro’s.”
Je eerste jaar was een succes. Wat is het belangrijkste dat je hebt geleerd?
“Ik heb niet alleen ervaren hoe waardevol het is om je passie te volgen en er echt voor te gaan, maar ook geleerd hoe ik de zakelijke kant van Nomilk2day in de VS moet managen, van marketing tot financiën.”
Hoe zie je de toekomst van Nomilk2day USA?
“Mijn grootste ambitie is om zoveel mogelijk Nederlandse bedrijven te helpen om succesvol te zijn in de VS met het beste talent! Het is ten slotte the land of opportunities.”