Naar hoofdinhoud

Chore-Time

Een snoepwinkel voor wie van uitdagingen houdt

Erik Verzijl – Directeur, Chore-Time

Nederland loopt voorop in de ontwikkeling van vrije uitloopsystemen voor pluimvee.  Chore-Time in Ede wil deze innovatie wereldwijd laten landen. Maar terwijl de ambities groot zijn, is er intern nog werk aan de winkel om die groei waar te maken.

Erik Verzijl - Directeur

Samen groot worden. Dat is de missie van Chore-Time in Ede, een kleine maar gedreven organisatie die met innovatieve oplossingen voor scharrelpluimvee de wereld wil veroveren. Directeur Erik Verzijl ziet precies waar de kracht van het bedrijf ligt: “Sinds 2004 combineren we ervaring met innovatie. We bieden een compleet pakket: van hoogwaardige stallenbouw tot uitstekende service, volledig op maat. Als kleine speler staan we dicht bij onze klanten en denken we buiten de standaardproducten.”
 

Welk prestigeproject laat jullie kracht zien?

“Op dit moment zijn we bezig met een groot project in Spanje en werken we in Nederland aan drie andere grote projecten. Dit toont onze capaciteit om ook op grote schaal en flexibel te leveren, iets waar boeren sterk op letten, ook bij diervriendelijke systemen spelen de kosten per kip een belangrijke rol. In Spanje bouwen we al stallen met twee niveaus en er wordt ook nagedacht over een derde niveau om de investeringskosten per kip verder te verlagen.”
 

Dat klinkt innovatief!

“Innovatief is het zeker, maar voor buitenstaanders zegt dat vaak weinig. Ik kwam hier twee jaar geleden binnen met alleen een beeld van een kip als eitje of filet en ineens bleek er een wereld vol techniek achter te zitten. Van lichtmanipulatie tot geavanceerde voersystemen: het is indrukwekkend hoeveel invloed slimme oplossingen hebben op de productieprocessen.”
 

Wat zijn de grootste kansen die jullie zien voor groei en verbetering binnen de organisatie?

“We willen efficiënter en goedkoper produceren zonder aan kwaliteit in te boeten. Dat begint bij kritisch kijken naar onze leveranciers en kosten. Onze ambities liggen zowel binnen als buiten de organisatie: intern richten we ons op het samenvoegen van entiteiten en het beter benutten van ICT-systemen, om alles eenvoudiger en effectiever te maken. Extern willen we groeien door samen te werken met strategische partners en het aanbieden van de juiste producten tegen de juiste prijs in Europa, maar ook in markten als Amerika en het Midden-Oosten waar vrije uitloop nog aan terrein wint. Prachtige uitdagingen voor een controller om aan te pakken.”
 

Met welke visie gaan jullie internationaal de markt op?

“We richten ons sterk op diervriendelijkheid, met een duidelijke focus op de overgang van kooisystemen naar vrije uitloopsystemen. Ons doel is om deze positieve verandering te bevorderen en wereldwijd verder uit te breiden.”
 

“Invloed op de strategie binnen het Amerikaanse MT”
 

Worden de grote beslissingen door het hoofdkantoor in de VS genomen of bepalen jullie dat zelf voor Nederland en Europa?

“Ons Europese team neemt lokale beslissingen, maar we hebben ook invloed op de strategie binnen het Amerikaanse managementteam. Wat betreft organisatie en structuur is er sinds de overname door de Amerikanen acht jaar geleden echter weinig veranderd, waardoor we op dat punt wat hebben in te halen. Ook hiervoor is de bijdrage van de controller belangrijk.”
 

Anne, jij bent de interim controller. Wat zie jij als een onmisbare vaardigheid om succesvol te zijn?

“Een controller bij ons moet veelzijdig zijn. Je hebt niet alleen hands-on ervaring met ERP-systemen en IT nodig, maar ook sterke communicatieve vaardigheden voor het contact met externe partners. Internationale samenwerking en overtuigingskracht zijn essentieel om budgetten en resultaten duidelijk te rapporteren en analyseren.”
 

Hoe is de sfeer op de werkvloer?

Mirian (Office Management en Marketing): “Bij ons hangt een informele en toegankelijke sfeer. Iedereen kent elkaar en werkt goed samen. Er is ruimte voor fouten en openheid wordt aangemoedigd; we lossen problemen samen op. We lunchen vaak samen en op vrijdag bakt een collega frites voor iedereen. Het draait om betrokkenheid, zowel op het werk als persoonlijk.”
 

Waarom zou iemand met een finance functie elders bij jullie moeten komen?

Erik: “Als je ergens anders al veel hebt bereikt en nu op zoek bent naar een plek om nieuwe uitdagingen aan te pakken, dan is dit de ideale omgeving. Voor een controller is dit echt een snoepwinkel vol mogelijkheden. Hier kun je je vaardigheden volop inzetten, impact maken en doorgroeien. We bieden volop kansen om je expertise verder te ontwikkelen en nieuwe uitdagingen te vinden.”

Anne: “Maar je moet inderdaad wel van snoep houden, haha.”


Wil jij die volgende stap maken? Neem dan met ons op.

Fotograaf: Gerard Burgers

[Gepubliceerd: september 2024]

Over de opdrachtgever

Chore-Time

Bekijk het bedrijf