Bas, Stijn & Aad – Onderzoekers & Managing Director, Delphy B.V.
Door kennis te delen, telers te inspireren en met nieuwe ideeën te komen, dragen onderzoekers Bas en Stijn bij aan een duurzame toekomst van de glastuinbouw. “Onze onderzoeksafdelingen in de kassen zijn praktijkgericht en zo opgezet dat we de teelttechnische grenzen van de teelt kunnen verleggen.”
Bas, Stijn & Aad - Onderzoekers en Managing director
In 17 jaar tijd wist Managing Director Horticulture Aad van den Berg samen met zijn team (inter)nationaal een sterk merk neer te zetten. Kennisbedrijf Delphy Improvement Centre heeft een prachtige marktpositie in nieuwe teeltconcepten en het toepassen van kastechnologieën in glastuinbouw wereldwijd. Samen met onderzoekers Bas Oudshoorn en Stijn Jochems spreken we over hun succesvolle aanpak.
Wat is de rol van het Delphy Improvement Centre?
Aad: “Wij ontwikkelen integrale teeltconcepten in de teeltstrategie voor bedekte tuinbouw. Ons onderzoek richt zich sterk op duurzaamheid, zoals energiebesparing, het verminderen van gebruik van fossiele energie en het voorkomen van het gebruik van chemische middelen door het bevorderen van plantgezondheid. We werken nauw samen met telers op een praktisch niveau, waarbij onze oplossingen direct toepasbaar moeten zijn. Onze onderzoeksafdelingen in de kassen zijn praktijkgericht en zo opgezet dat we de teelttechnische grenzen kunnen verleggen. Telers lopen op het eigen bedrijf vaak risico's, maar wij kunnen ons permitteren om fouten te maken, wat ik zie als een van onze sterke punten.”
En dat heeft jullie internationaal ook ver gebracht.
Stijn: “Zeker, internationaal, maar ook in Nederland, wordt er echt tegen ons opgekeken. We spelen op Champions League niveau en zitten bovenop de nieuwste innovaties. Hoewel ik er dagelijks middenin zit, ben ik soms nog steeds onder de indruk van wat collega’s weten en kunnen. Dat ik daar deel van uitmaakt, maakt me trots.”
Stijn en Bas, waar richten jullie specifiek je onderzoek op?
Stijn: “Mijn focus ligt op het toepassen van energiezuinige technieken, zoals LED-verlichting en ontvochtiging, en teeltstrategieën die daarbij aansluiten. Binnenkort geef ik hierover ook lezingen op twee Amerikaanse universiteiten. Ik heb veel interactie met telers en leveranciers en leer continu bij.”
Bas: “Mijn specialiteit is gewasweerbaarheid, met name de onbelichte teelt en teeltconcepten zonder fossiele energie. Mooie thema’s om aan te werken. Iedere onderzoeker heeft zijn eigen expertises, maar hebben ook overlap, zodat we samenwerken. Daarnaast kunnen we ook onderzoeksideeën inbrengen. Zo kan ik mijn werk zelf vormgeven.”
Wat zijn de uitdagingen waarmee jullie worden geconfronteerd?
Bas: “Voor ons zijn uitdagingen kansen om te innoveren en nieuwe dingen te proberen. Neem bijvoorbeeld de hoge energieprijzen. Veel tuinders hebben behoefte aan energiebesparende maatregelen. Wij hebben veel bijgedragen aan de kennisontwikkeling op dit gebied en telers handvatten gegeven, omdat klimaatbeheersing in kassen over de hele wereld anders is.”
Welke bijzonderheden binnen de horticulture zijn jullie opgevallen?
Stijn: “In weinig andere sectoren vind je zoveel gepassioneerde mensen, met name de telers. Vaak zijn het familiebedrijven die hart hebben voor wat ze doen. Ze denken actief met het onderzoek mee. Hun betrokkenheid maakt hen kritisch en direct, maar dat doen ze met een reden: ze willen bijdragen aan het resultaat.”
Hoe verloopt de aansturing binnen Delphy?
Bas: “Delphy geeft gemakkelijk verantwoordelijkheid aan medewerkers. Je moet zelfstandig zijn en bereid zijn verantwoordelijkheid te dragen. Je krijgt hier veel vrijheid en hoeft niet strak tussen twee lijntjes te blijven.”
Aad: “We schuiven meer op naar coachend leiderschap. Door samen te sparren, kunnen mensen zich persoonlijk en inhoudelijk ontwikkelen. Het doel is dat iedereen de ruimte krijgt om te groeien en zijn of haar ambities te realiseren.”
Wat vinden jullie het mooiste aspect van jullie werk?
Bas: “Ik geniet vooral van het verdiepen van mijn kennis. Ik zie dat er problemen zijn met het klimaat en draag via direct toepasbaar onderzoek bij aan het verduurzamen van de sector. Dat geeft een goed gevoel. Door een idee van mij kan het energieverbruik in een bepaalde teelt met 10 procent dalen. Die voldoening is één van de leukste aspecten van mijn werk!”
Stijn: “Mijn persoonlijke drijfveer is een bijdrage leveren aan een klimaatneutrale glastuinbouw. Dat doe ik door kennis te delen, telers te inspireren en nieuwe ideeën aan te dragen. Als onderzoeker ben ik nieuwsgierig en altijd op zoek naar vernieuwing. Daar haal ik niet alleen veel energie uit, ik leer hierdoor ook steeds meer.”
Bas: “En dat maakt uiteindelijk iedereen slimmer. Het gaat niet om gelijk hebben. De ene persoon denkt dat methode A werkt, de ander ziet meer in B en samen komen we tot C. Dat maakt mijn werk boeiend.”
Dat klinkt als een harmonieuze sfeer. Is dat ook zo binnen het team?
Stijn: “Het complete team telt 20 mensen, waarbinnen een team van 8 onderzoekers: een jonge club met starters en dertigers. De man-vrouw verhouding is goed in balans. Het gaat er hier informeel aan toe; er is ruimte voor gezelligheid en geintjes. En ook na het werk zoeken we elkaar op. Samen iets eten, padellen, squashen of een rondje hardlopen.”
Bas: “De band die ik met collega’s heb, is bijna vriendschappelijk. Als er iets is, bespreken we het met elkaar. Het team is behulpzaam en staat voor elkaar klaar. Dit is mijn derde baan en nergens was het zo gemoedelijk, open, behulpzaam en sociaal als hier. Erg fijn.”
Ben je geïnteresseerd in een carrière bij Delphy? Check de vacatures of informeer bij Senior Consultant Tuin- en Akkerbouw .
Foto: Jan Verburg
[Gepubliceerd: januari 2024]
